mayah です。株式会社ナレッジワークでは創業時より CTO をしており、プロダクト全体の技術方針やアーキテクチャを定める役割をしています。
この記事は、KNOWLEDGE WORK Blog Sprint 2026 Spring の 12 本目の記事です。
本日はシステム設計における妥協案の作り方について話してみたいと思います。
システム設計を行うに当たって、妥協はつきものです。最初から理想的な設計のもとに実装ができればいいのですが、締め切りまでの時間がなくて少ない工数で作れる方法を選ばなければならなかったり、工数が多いとそもそも ROI が合わなかったり、様々な理由で妥協した設計を...
はじめに
こんにちは!元Poetics、現ナレッジワーク所属のryogaと申します!
この記事は、KNOWLEDGE WORK Blog Sprint11本目の記事です!
「株式会社ナレッジワーク」は2025年の7月1日に「株式会社Poetics」を吸収合併し事業と組織体制を一つにするM&Aを行いました。
当時、入社一年目のPoetics社でエンジニアをやっていた私の視点からM&Aされる側の過程で起こったことなどを書いていきます。もしスタートアップで働いているエンジニアの方がいれば、将来のM&Aの経験に備えてぜひ参考にしてください。
なぜM&Aが発...