エンジニアリングマネージャー（EM）になったものの、「メンバーとの関係性に戸惑いを感じる」「理論は分かったが、現実は難しい」といった壁にぶつかる人は少なくないだろう。本セッションでは、LayerXでEMを務める新多真琴氏を中心に、著書『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室』のレビューに参加したEM実践者たちが集結。日々の悩みや試行錯誤を率直に語り合った。理想論では語り切れない現場の葛藤を起点に、「EMは何に悩み、どう向き合えばよいのか」を実体験ベースで掘り下げていく。

　事業や部門が多岐にわたる企業では、秩序や安全性を守るための規則や文化が、AIや最新の開発ツール活用の足かせになるケースも少なくない。この課題に向き合い、エンジニアが「文房具のように」開発環境を使える状態を目指してきたのが、パナソニックホールディングス株式会社だ。本セッションでは、DX・CPS本部 全社システム開発力強化推進室の加藤慎介氏と西田正代氏が登壇。GitHubの導入を巡る試行錯誤や、技術部門主導で進めた運用設計、「導入して終わりにしない」ための工夫について、その舞台裏を語った。